01
AI Inventory & Readiness
Megmutatjuk, hol és mire használ AI-t a szervezet, és hol vannak a legfontosabb megfelelési rések.
- AI-eszköz és use case leltár
- adat- és folyamatérintettség
- priorizált gap lista
AI Act · AI governance · audit readiness
Az AI már dolgozik a cégedben. Legyen kontroll alatt is.
Az AIGOV összeköti az AI Act jogi elvárásait a technológiával és a napi működéssel. Feltérképezünk, besorolunk, szabályozunk, oktatunk és auditálhatóságra készítünk.
A valós probléma
A legtöbb szervezet már használ AI-t. A governance rendszerint később érkezik.
A marketing már generatív AI-jal gyárt tartalmat.De nem egyértelmű, mihez kell jóváhagyás, jelölés vagy emberi kontroll.
A kollégák ChatGPT-t, Copilotot és más eszközöket használnak.De nincs egységes szabály arra, milyen adat kerülhet beléjük.
AI-funkciók jelennek meg a CRM-ben, HR-ben és ügyfélszolgálaton.De senki nem vezet teljes AI-leltárt a szervezetben.
Van szabályzat. Nincs működő folyamat.Nem tiszta a felelős, a jóváhagyás, az ellenőrzés és az audit bizonyítéka.
AIGOV 5
A megfelelés nem dokumentum. Működési rendszer.
Öt lépésben tesszük láthatóvá és kontrollálhatóvá a szervezet AI-használatát.
01
Feltérképezés
AI inventory: hivatalos és shadow AI eszközök, use case-ek, érintett adatok és üzleti folyamatok.
02
Besorolás
Szerepek, kockázatok és alkalmazandó követelmények az AI Act és kapcsolódó szabályok alapján.
03
Szabályozás
AI policy, felelősségi körök, approval workflow-k, kontrollok és beszállítói követelmények.
04
Oktatás
Szerepkör és tényleges használat szerinti AI literacy: vezetés, marketing, HR, IT és üzleti területek.
05
Ellenőrzés
Bizonyítékok, felülvizsgálat, kontrollteszt, gap analysis és auditálhatóság fenntartása.
↻ Nem egyszeri projekt: az AI-eszközök és a szabályozási környezet változásával a ciklus újraindul.
Szolgáltatások
Onnan indulunk, ahol most tartotok.
Lehet egy célzott readiness felmérés, egy komplett governance program vagy egy konkrét AI-use case rendbetétele.
02
AI Governance Framework
Olyan irányítási modellt alakítunk ki, amelyben a jogi, technológiai és üzleti felelősség találkozik.
- szerepek és döntési pontok
- provider/deployer szemlélet
- kockázati és kontroll modell
03
Policy & Workflow Implementation
Nem csak szabályzatot írunk: megmondjuk, hogyan legyen belőle napi működés.
- AI használati szabályzat
- jóváhagyási és incidens workflow
- beszállítói és dokumentációs kontrollok
04
AI Literacy
A csapat azt tanulja meg, amire a saját munkájában ténylegesen szüksége van.
- vezetői workshop
- szerepkör szerinti oktatás
- használati példák és belső guideline-ok
05
Audit Readiness
Ellenőrizzük, hogy a szabályok mögött megvannak-e a működési és dokumentációs bizonyítékok.
- gap analysis
- kontroll- és dokumentum review
- javító intézkedési terv
06
Ongoing Governance
A governance nem ér véget a szabályzat kiadásával: segítünk követni az új eszközöket, use case-eket és követelményeket.
- időszakos felülvizsgálat
- új use case-ek kontrollja
- vezetői riport és támogatás
E-commerce példák
A jogszabály mindig egy konkrét folyamatban válik valódivá.
Tudja az ügyfél, hogy AI-jal beszél?
Transzparencia, handover, naplózás, felelős és hibás válasz kezelése.
AI készíti a kampányt. Ki hagyja jóvá?
Generált tartalom, jelölés, fogyasztói megtévesztés, IP és belső approval.
Mit másolnak be a kollégák az AI-ba?
Személyes adat, üzleti titok, szerződés, belső információ és jogosultság.
Mi van a CRM és SaaS funkciói mögött?
Beszállítói AI, szerepek, dokumentáció és kontroll az integrált szolgáltatásoknál.
Két nézőpont. Egy működő rendszer.
Jogi megfelelés + technológiai és folyamat implementáció.
Legal & Regulatory
Dr. Dávid Péter
Ügyvéd, mesterséges intelligencia és infokommunikációs szakjogász, a Fintechjog alapítója. Fókusza az AI-jogi megfelelés, az adatvédelem, a technológiai és kiberbiztonsági szabályozás.
fintechjog.hu ↗
Technology & Governance
Mechura Balázs
Technológiai és folyamatmenedzsment szakértő. Fókusza a szabályozási követelmények szervezeti és technológiai implementációja: működési folyamatok, kontrollok, felelősségi körök és auditálhatóság.
nitrodigital.io ↗AIGOV — önálló AI governance szakmai műhely. Jogi szakmai partner: Dr. Dávid Péter / Fintechjog · Technológiai és governance háttér: Nitro Digital Solutions.
Miért most?
Az AI Act több követelménye már alkalmazandó.
2025.02.02.
AI literacy
Az AI Act 4. cikke alapján a provider és deployer szervezeteknek intézkedéseket kell tenniük a személyzet és a nevükben AI-t használók AI-jártasságának támogatására, a használati kontextus figyelembevételével.
Hivatalos EU-forrás ↗2026.08.02.
AI-transzparencia
Az 50. cikk egyes AI-rendszerek szolgáltatóira és alkalmazóira transzparencia-követelményeket állapít meg, többek között AI-interakciók és meghatározott AI-generált vagy manipulált tartalmak esetén.
Hivatalos EU-iránymutatás ↗3 perc · 12 kérdés
Nem tudod, hol álltok? Kezdd a gyorsteszttel.
Azonnali képet kapsz arról, hogy a szervezet AI-használata inkább ad hoc, részben kontrollált vagy már auditálhatóság felé tart.
GYIK
A kérdések, amelyekkel a legtöbbször találkozunk.
Csak akkor kell AI governance, ha „high-risk” AI-rendszerünk van?
Nem. A szervezeti AI-használatnak lehetnek olyan AI Act, adatvédelmi, fogyasztóvédelmi, információbiztonsági vagy szerződéses következményei is, amelyek nem kizárólag a magas kockázatú rendszerekhez kapcsolódnak. Mindig a konkrét use case-et és szerepet kell értékelni.
Ha csak ChatGPT-t vagy Copilotot használunk, van feladatunk?
Gyakran igen. Legalább azt érdemes tisztázni, kik használhatják, milyen célra, milyen adatokkal, milyen belső kontrollok mellett, és milyen AI literacy intézkedés szükséges a tényleges használati környezetben.
Az AI literacy egy általános, egyszeri AI-oktatást jelent?
Az AI Act megközelítése kontextusfüggő: számít a technikai tudás, a tapasztalat, a képzettség és az, hogy milyen AI-rendszert milyen környezetben használnak. Ezért szerepkör-alapú megközelítést alkalmazunk.
Írtok szabályzatot is?
Igen, de önmagában nem tekintjük késznek a munkát. A policy mellé felelősségi köröket, döntési pontokat, jóváhagyási folyamatokat és bizonyítható kontrollokat is érdemes kialakítani.
Ez jogi tanácsadás vagy technológiai projekt?
A kettő találkozása. A jogi feladatokat a Fintechjog szakmai oldala, a technológiai és folyamatimplementációt a governance oldal fedi le. A pontos feladatmegosztást minden projektben a szükséges kompetenciákhoz igazítjuk.
Kapcsolat
Nézzük meg, hol tart nálatok az AI.
Egy rövid beszélgetésben gyorsan kiderül, hogy egy use case-re, readiness felmérésre vagy teljes governance programra van-e szükség.